Endar ha scritto:
e dici da giorni una cosa sbagliata
con i volumi MINIMI che solitamente gestisce una casa produttrice di scenici, mercato assolutamente di nicchia, poter acquistare una quantita di materia prima venti volte superiore al normale, permette eccome risparmi nel prezzo delle materie prime.
Maniac la resina con i volumi di vendita normali non può usarla, con i volumi di un KS può acquistarla.
Anche lo pseudo-KS di dicembre Maniac ha detto che lo ha fatto, perchè gli consentiva di avere i volumi certi per poter acquistare materiale scontato.
Inoltre sempre per i volumi MINIMI del mondo degli scenici e delle miniature (GW a parte..ma neanche troppo) è fondamentale la tiratura del pezzo, per ammortizzare i siliconi/stampi.
venderne 20 all'anno di un pezzo o venderne 400 in un botto, può ridurre quasi del tutto il costo dello stampo/silicone e la cosa incide parecchio sul costo finale.
il KS è un modo geniale per incrociare domanda e offerta...
secondo te è più efficiente come era prima?
quando un venditore alla cieca fa uscire (investendoci denaro) prodotti diversi, di cui magari la metà piacciono e l'altra metà sono un flop che rimangono sul groppone al venditore?
pensi che non lo paghi nel prezzo di ogni singolo prodotto questo rischio? e non paghiamo il fatto che uno invece di lavorare solo su quel che piace, perde risorse a fare cose che poi non piacciono?
guarda che maniach la resina l'ha sempre comprata, il problema è che ha cambiato materiale per potere contemporanemante abbattere un fattore di costo (il silicone dura 3 o 4 volte più a lungo con il sintostone) e diminuire i prezzi del prodotto finito (il materiale costa meno in sè (e secondo me è più facile da conservare quando grezzo).
Per quello che ho capito io Il kick lo fa con la resina perchè gli permette spedizioni più sicure (e forse peso più contenuto?), perchè ultimamente ha dovuto rifare il lavoro perchè i pezzi arrivavano rotti al cliente. Ovvio che poi cerca di ottimizzare l'economia di scala. ma come ha ammesso lui stesso: oltre un certo livello la materia prima non incide più nel risparmio (penso mediamente che per arrivare a 1000 Kg debba vendere circa 250/300 kit di quelli grossi)
Inoltre il grosso vantaggio che ha è che che diffonde lo stesso costo di progetto su più clienti, e i costi di sviluppo su ogni singolo pezzo incidono percentualmente di meno. Non è una questione di materia prima il suo risparmio.
Per farlo senza rivoltare di nuovo il listino (in peggio) ha giustamente pensato di non fare una vendita allo scoperto ma di raccogliere gli ordini preventivi con il Kick, e questo gli da un risparmio sui flussi di cassa (nel senso che non intacca la sua liquidità e non si indebita onerosamente)
E se le "intuisco" bene anche la vecchia pseudo offerta non è perchè il materiale costasse di meno (se non ricordo male il fornitore non ha scaloni di prezzo), ma perchè il produttore di diplast ha un ordinativo minimo che lui giustamente ha raggiunto senza passare da intermediatri con il preodine e dunque ha avuto un flusso di cassa attivo e non ha creato magazzino alla materia prima.
non si riduce tutto alla somma artmetica di quanto pagi la materia prima al Kg, i ragionamenti dietro sono un attimo più elaborati.
La GW non ha problemi di ammortamento sugli "stampi", l'ammortamento a cui fa riferimento la GW è il costo di sviluppo. Lo stampo lo ammortizza nel giro di pochi mesi dopo che ha venduto le prime scatole, soprattutto sui prodotti in plastica con stampi che durano una vita. L'ammortamento che lei deve tenere sotto controllo è il costo di progettazione, sviluppo, marketing etc. etc. (che cambia da prodotto a prodotto, perchè gli space marine sono il 60% del fatturato GW, ma servono dei nemici e dunque sviluppano il resto che ha redditività bassa). I bilanci GW che si trovano in giro hanno una forte componente immateriale che sono i diritti e i marchi, gli ammortamenti sono contenuti.
Ci ha provato a dire che aveva aumentato i prezzi perchè è cresciuto il petrolio, poi ha detto che erano cresciuti i metalli che componevano al lega metallica, insomma a cacciar balle sono professionisti, il fatto è che hanno una politica di dividendi (è quotata) che necessita di accrescere sempre i ricavi anche se vengono meno pezzi (ma vendono i diritti per i Videogiochi), questo migliora gli indici finanziari e la liquidità e il valore del titolo. ricordo un sacco di discussioni sul GW tilea
Per me l'imprenditore è chi scommette sul suo lavoro e vince la scommessa.
Le scommesse "coperte" possono creare prodoti mediocri, e tutti secondo il tuo ragionamento si metteranno a dare quello che il mercato chiede. E addio all'innovazione! Via tutti a mettere insieme i prodotti di un imprenditore geniale (hitsart) a fare dungeon secondo lo schema di un altro imprenditore geniale (DF).
Nessuno chiede prodotti innovativi, perchè l'idea è nella testa di chi la crea non dell'acquirente. Che vorrebbe ma non sa.
più penso allo schemo delle commissioni più penso che l'idea geniale l'hanno avuta quelli di KS e indiegogo, dal 7% al 12% di intermediazione su ogni progetto finanziato, senza rischio alcuno. E poi gli strozzini sono le banche!?!?!
mitici!
E via tutti a fare gli stessi prodotti scopiazzati per andare dietro al mercato.
